Если публика сочтет событие стоящим, можно попробовать на каникулах (которых скорее всего у нас не будет из-за большой загрузки ) поискать те первые строки.

Всё банально – офисная LAN была поднята на обычных проводах… Провода путались, в коммутаторах кончались порты, ну и т.д. Классические проблемы, которые увеличивали стоимость сопровождения всего этого хозяйства.

На определенном этапе вся эта затея показалась абсурдной и локальная сеть в офисе смигрировала на WiFi. Это:

• относительно недорогое оборудование (банальный шлюз D-Link за 1400 рублей и PCI-карточки MSI для клиентских ПК за 550 рублей);
• бесконечное удобство с точки зрения подключения новых клиентских компьютеров;
• возможность перемещаться по офису с ноутбуками и свободно двигать мебель;
• отсутствие проблем с портами/проводами и т.д. (в разумных пределах развития сети, конечно).

Словом, рекомендуем с самого начала. Особенно при наличии “в штате” NN-го количества ноутбуков.

Кстати, свой основной интернет-трафик мы получаем тоже по беспроводному каналу (модный pre-WiMAX). И ещё, кстати… Где-то совсем рядом видна ещё 1 WiFi-сеть…

Что интересно:

1. В стране полностью отсутствует какая-либо поточная подготовка веб-разработчиков. Т.е. на курсах вас могут научить работать в Adobe Photoshop или рассказать, как кодировать страницы с помощью HTML. Но никто и никогда не расскажет вам, как разрабатывать сайты (а это, представьте себе, несколько больше, чем рисование красивых картинок и написание строчек HTML).
2. Насколько я в курсе, учебные заведения и организаторы разнообразных программ обучения молодёжи искренне считают, что веб-разработка = программирование/дизайн или программирование+дизайн. Ну, вот, например… Хотя (attn., Сергей!), движение по этому вопросу возможно.
3. Доступная печатная литература на русском языке, в принципе, посвящена тому же самому. С учётом переводных изданий можно рассчитывать получить ещё базовые знания по информационной архитектуре и подготовке текстовых материалов…
4. Я не уверен, что многие веб-разработчики отправляют своих менеджеров на специализированные курсы (управление проектами, продажи, etc.). Вообще, что-то мне подсказывает, что самые обученные специалисты у веб-разработчиков находятся в комнате системного администратора, бухгалтерии или в юридической службе. А наименее обученные – клиентский блок…

С учётом вышесказанного хочу ответственно заявить. Если вы хотите начать бизнес в области веб-разработки, то:

1. Ваши сотрудники должны знать английский язык на достаточном уровне, чтобы уметь читать западную отраслевую периодику. Их надо кормить ссылками и обсуждать прочитанное.
2. Основную часть бизнеса лучше всего с кого-то скопировать. С того, кто уже очень много западной периодики прочитал, например.

Потому что у них:

1. Регулярно возникают ситуации, когда ни до кого не дописаться и не дозвониться.
2. Регулярно кто-то болеет или в отъезде и ничего нельзя сделать без нужного человека. И ему нет замены.
3. “Отвалился” интернет и ничего не работает вообще.
4. Непонятно как построен процесс контроля качества до момента публикации на боевой сервер.
5. Непонятно как построен приём и трэкинг заявок от клиентов.
6. Непонятно как выглядит и, соответственно, исполняется соглашение об уровне сервиса.
7. И т.д.

Поэтому, все потуги маленьких и сверхмаленьких компаний обслуживать веб-ресурсы корпоративных заказчиков выглядят зачастую (но не всегда) печально. Это просто не их бизнес, вот и всё. Их бизнес – Делать Сайты Быстро и в Кусты.

А вот когда ты, разработчик, уже накопил жир, можно вести себя, например, так. И вот так. И вот так (новое).

И, в общем-то, необходимо отметить, что и на том, и на другом пути есть успешные и неуспешные компании. Суть выбора состоит ровно в том, что держат в головах отцы-основатели и кто они по происхождению.

Не согласен с материалом Andy Budd (англ.).

Для начала функции Sales and Marketing Manager и Project Manager and Office Manager могут быть объединены в 1 человеке. Допускаю, что User Experience Designer и Front End Designer/Developer тоже.

Соответственно, с этим:

• Executive (директор, менеджер по проектам, маркетингу и продажам)
• Front End Designer/Developer (разработчик пользовательского интерфейса)
• Back End Developer (программист)

можно начинать.

Update: А затем надо добавлять QA. Обязательно.

Итак. Действительно необходимы всего 2 вещи:

1. Канал(ы) привлечения клиентов. Подразумевает способ(ы), которыми вы будете находить клиентов. Например: дружба с вендором ПО, cold calls, коммивояжёрство и т.д. Не важно. Важно, чтобы канал был определен и он работал. Приносил leads.
2. Портфолио и стартовая консультация какого-либо дизайнера. Это самое главное, что всегда спрашивают простые клиенты. И этим нужно запастись. Как правило, довольно легко найти относительно молодого, активного и склонного к сотрудничеству дизайнера, чтобы договориться с ним в контексте “я хотел бы попробовать продавать твои услуги за агентское вознаграждение – дай мне своё портфолио и расскажи, что к чему”. Пункт 2 может быть модифицирован. Например, если Вы сам – дизайнер Или так сильно изучали теорию прямых продаж с элементами NLP, что портфолио Вам не требуется…

В целом, при наличии указанных пунктов уже можно начинать нападать на МАЛООПЫТНЫХ клиентов, держа в уме то, что “первый блин комом”.

Что делать, когда кто-то проявит интерес?… Писать коммерческое предложение, считать бюджет, готовить договор. Как это сделать, не имея опыта? Давайте обсудим в индивидуальном порядке – v.ukhov@cetera.ru.