Ценности в программировании
Интересно, что ещё год назад клиенты ценили умение сложно программировать крупные проекты – достаточно посмотреть на портфолио.
В 2009 у нас реально спрашивают исключительно скорость запуска мелких фич. Счет часто идет просто на часы. В принципе, поставленный процесс пока справляется. Но и изменения налицо. Отрезаются второстепенные для проектов процедуры. Например:
- оценка задач(!);
- билинг часов(!);
- часто согласование промежуточных результатов(!);
- и т.д.
И, в общем, что действительно не выдерживает, так это известные Agile-модели производства. Все-таки, они недостаточно быстрые для типовых задач, которыми все-таки мы занимаемся.
May 6, 2009